2021年，云南全球高端扫地机器人销量占整体市场比例超过30%。

既是门外汉，售电市我就以非专业的眼光来谈谈对龙江家具产业的思考。一是依照新的定位，公司促进企业管理和人力资源建设再上新台阶，提高企业的整体素质和战斗力。

没有这样一个平台，拟退龙江的家具产品就不能更好地直接面对家具采购商，拟退而是要通过中间商再转手，这不仅削弱了企业的盈利能力，更不利于企业品牌和形象的塑造（而且还遭受险些被清理出局的强烈刺激）。并强调要让这个产业走高端、云南上档次，且在整个过程中注重环保，保留高端的生产环节。一是龙江的家具企业在品牌塑造上缺乏系统规划，售电市神散形更散。

低调主要是对脚踏实地，公司务实进取，不事张扬等作风的赞赏。因此，拟退体系不仅要建立，还需要管理，需要有人来维护运行、有人来保障。

云南二是画蛇添足型。

这是制造行业流传的一句关于企业核心竞争能力的话，售电市希望这话能引起龙江家具制造企业的重视。发布会当天，公司各起草单位代表、公司知名品牌企业负责人、行业商协会代表以及来自全国各地的新闻媒体近百人齐聚一堂，共同见证了第7次中国五金制品协会团体标准发布会的召开。

下一步，拟退协会将着力加大标准的宣贯、执行力度，加大团标的影响力，让五金团标真正成为消费者信赖的标准。目前就行业反馈来看，云南相关团体标准普遍受到行业企业欢迎，并通过先进的标准，使产品质量得到提升，并进一步推动了行业发展。

截止到目前，售电市中国五金制品协会已有6项团体标准（含系列）入选工信部百项团标应用示范项目。团体标准只有与产业发展需求相结合，公司满足最高水平的技术要求，公司才能最大限度地发挥团体标准的优势，才能在最广泛的范围内更好地服务于消费者，引领行业的发展。